Neste steg:
Initiativtaker Tore Rynning-Nielsen har siden utdannelsen ved Tuck School of Business, MBA fra 1985, og årene han tilbragte i USA og han har lenge vært opptatt av hvordan relevant kompetanse kan blir mer synlig og utnyttes bedre i samfunnet. En inspirasjonskilde er Tuck School of Business, at Dartmouth College sitt program for veteraner og toppidrettsutøvere; Next Step.
Tore forteller at han lærte om «Next Step» i rollen sin om medlem av Tuck’s Board of Advisors. «Next Step» er et program som gir innsikt i hva som er overførbar kompetanse fra forsvar og toppidrett over til nærings- og organisasjonslivet. Dette er en mini-MBA over fjorten dager som fokuserer på forberedelse, hjelp og overgang til jobb gjennom sponsorer og partnere. Det appellerte umiddelbart til meg, kommenterer Tore.
I 2018 kontaktet jeg Forsvarets høgskole og daværende leder, Sjef Forsvarets høgskole Viseadmiral Louise K. Dedichen og sammen med Veterantjenesten for å undersøke mulighetene for et samarbeid om et slikt program i Norge. Louise forsto utfordringen, var meget positiv, og har vært en drivkraft i etableringen. Deretter fikk vi over Matthew J. Slaughter fra Tuck til Oslo og et møte med Olympiatoppen.
Vi bygget på Tuck’s erfaringer med «Next Step», lot oss inspirere av konseptet, men forenklet programmet til tre dager. I tillegg la vi til mentorskap, ett års mentorering som en del av det norske programmet, sier initiativtakeren.
Første gjennomføring var i 2019 hvor vi hadde høytidelig mottakelse for deltakere, mentorer, ledelsen i Forsvaret og Olympiatoppen, gode partnere som bidro med innhold og i tillegg dekket utgiftene, samt en symbolsk deltakeravgift for de tre dagene med foredrag og annet innhold. Et av målene for Neste steg er at vi skal synliggjøre den enkeltes ressurser og hvordan denne er nyttig for en arbeidsgiver, altså hjelpe folk til en relevant jobb, som de selv ikke ser muligheten for. I tillegg har vi en ambisjon om å gjøre mer for mindre! Vi skal ikke være kostnadsledende, presiserer Rynning-Nielsen.
Første gjennomføring var i 2019 hvor vi hadde høytidelig mottakelse for deltakere, mentorer, ledelsen i Forsvaret og Olympiatoppen, gode partnere som bidro med innhold og i tillegg dekket utgiftene, samt en symbolsk deltakeravgift for de tre dagene med foredrag og annet innhold. Et av målene for Neste steg er at vi skal synliggjøre den enkeltes ressurser og hvordan denne er nyttig for en arbeidsgiver, altså hjelpe folk til en relevant jobb, som de selv ikke ser muligheten for. I tillegg har vi en ambisjon om å gjøre mer for mindre! Vi skal ikke være kostnadsledende, presiserer Rynning-Nielsen.
Gjennom pandemien har vi også arrangert to fysiske Neste steg-programmer. I tillegg har vi begynt med faglig påfyll i form av digitale kurs og online alumni-møter om aktuelle emner. Målet har hele tiden vært å synliggjøre taus kompetanse og bygge selvtillit til kandidater som er vant til å jobbe for resultater, er målstyrte og selvgående, men også nysgjerrige på hva som er mulig for dem utenfor «boblen» de er i – eller kommer fra. Tore presiserer at det handler om folk som vil ta steg, som speiler hverandre gjennom en sjelden ydmykhet, kombinert med ambisjon på egne og andres vegne.
En av mine inspirasjonskilder er Roger Lynch, CEO i mediegiganten Condé Nast som nylig uttalte noe sånn som at det arbeidslivet trenger nå, når verden skal ut av den globale pandemien er løsningsorienterte toppidrettsutøvere som kan «parachutes» ned i organisasjonene, se utfordringene og gjøre noe med de! Arbeidet med Neste steg motiverer meg spesielt fordi vi har så mange ressurser vi ikke utnytter til det beste for landet og individet. Dette er kandidater som har viet mange timer, dager, uker og år av livet sitt for en sak som er større enn mye annet, for idretten eller Forsvaret, for flagget, gjennom siling og målrettet arbeid. Disse kandidatene opplever også at overgangen fra trygge og kjente rammer er krevende. Det skal vi bli best til å hjelpe de med, gjennom orientering i hva som er mulig, hva det kreves og gjennom nye nettverkskontakter. Alumni-siden av et slikt program skal heller ikke undervurderes, at deltakerne viser vei for hverandre, oppsummerer Tore.
Nå er ambisjonen å bli en fagskole og et aktivt nettverk med et permanent tilbud innen aktuelle emner som pedagogikk og ledelse, entreprenørskap, strategi og kommunikasjon. Søknaden om akkreditering er sendt og uttestingen av de digitale moduler er i gang. Vi bygger et nettverk gjennom partnere og mentorskap, det åpner for interessante og relevante jobbmuligheter, eksemplifisert gjennom deltaker Tonje Daffinrud.
Ambisjonen er å være et effektivt, fleksibelt alternativ, som påbygning eller erstatning for en lengre tilleggsutdannelse for folk som har én dokumentert kompetanse gjennom forsvar eller toppidrett. For oss er det inspirerende å se de ekstremt tilpasningsdyktige og målstyrte kandidatene ta stegene over i nye roller, utenfor, men også innen egen organisasjon, som May Lena B. Nymoen.
Vi har så vidt begynt å ta våre steg – fra en Forening til en Fagskole, med emner og moduler som vil gi kompetanseheving, nettverk og nye muligheter, det gir både mening, motivasjon og glede avslutter initiativtakeren, Tore Rynning-Nielsen.
Tore Rynning-Nielsen
Initiativtaker, næringslivsleder og filantrop. Varig Industrier.
Siviløkonom fra University of Massachusetts og Tuck School of Business at Dartmouth College. Siviløkonom og partner i Varig Industri AS. Styremedlem i Tuck’s Board of Advisors og EMEA Council Chairman, styremedlem Fontenehus Norge, styreleder CYBR AS, styreleder Target Sensor Technology AS, styreleder i Neste steg Norge AS
Dette skriver Matthew J. Slaughter om Tore Rynning-Nielsen
